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       抓学习，提升素质

       公司通过常态化开展周三理论学习、职工读书分享和“学用新思想、奋进新时代”主题竞赛，加强员工的政治理论教育，引导职工始终坚持把学习作为提升思想境界、改进工作作风、增强履职能力、提高工作效能的基本途径。

       抓制度，规范管理

       制度建设是公司规范化管理的前提，是保证公司规范化运行的基础。今年以来，根据集团相关规章制度，结合实际情况，公司在建立完善各项规章制度上狠下功夫，编制了《人力资源管理制度》《生活公司工作监督检查办法》《食品卫生安全管理细则》等系列规章制度并汇编成册，建立了“有章可循、监  管有力、执行有责”的长效机制。

       抓问题，立行立改

       公司坚持以问题为导向，要求各部门、中心认真查摆工作中存在的问题，对于发现的问题，认真查找问题根源，对突出性问题发现一起处理一起；对一般性问题，实行挂号督办,限期整改，进一步推动各中心各项工作稳步开展。

       抓培训，提高能力

       公司采取“走出去”和“请进来”等方式，针对餐厅服务员、保洁员等服务岗位的食品安全、服务礼仪、服务技能，司炉人员、化验人员等辅助运行岗位的操作技能、安全知识等方面积极开展员工学习和培训工作，进一步提升职工理论知识和业务技能水平。

       抓思想，转变作风

       公司党支部不定期开展谈心谈话活动，及时掌握一线职工的思想、工作动态，广泛听取意见建议，让职工切身感受到组织的关怀与关爱，最大限度的调动员工积极性，激发队伍活力，增强队伍凝聚力。

       抓廉洁，防范风险

       公司在抓教育、重防范、堵源头上下功夫，以“教育在前、预防为主、防患未然”为指导思想，适时在公司内部认真开展党风廉政教育，和中心负责人、采购、库管等重点岗位人员签订廉洁责任书、廉洁约谈，公共场所设置投诉箱、举报电话等，从源头上下功夫减少腐败的发生。