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        8月1日，集团公司以视频会议的形式召开2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。集团公司党委书记、董事长刘浩兴作重要讲话，集团公司党委副书记、总经理李斌主持会议。

集团公司主会场

        会上，煤业公司、燃气公司、电业公司、能源开发公司、子长煤化工等五家单位负责人就上半年生产经营状况、存在的问题以及下半年工作计划进行了详细汇报。集团公司总会计师方海军对上半年财务情况进行了科学系统的全面分析，并就下半年财务计划进行了安排部署。

        集团公司党委书记、董事长刘浩兴在讲话中指出：今年以来，集团上下深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，始终坚持党建统领全局，紧紧围绕“一主两翼三拓展”产业发展战略，坚持将党建工作与生产经营、项目建设、企业改革等紧密结合、充分融合，使党的政治优势持续转化为企业的竞争优势和发展优势，极大的激发了广大干部职工干事创业的激情和活力，为集团改革发展提供了强大动力。在党建引领下，集团上半年总体呈现出六个特点：一是生产经营总体平稳，基本实现了时间、任务“双过半”目标；二是安全环保稳定向好，没有发生重伤以上安全事故和重大环境污染事件；三是项目建设有序推进；四是资源收储持续扩大；五是企业改革不断深入，燃气有限责任公司上市工作取得了阶段性成果，企业重组整合工作有序推进；六是企业文化建设成效显著，全体干部职工对加快企业发展的认同感与日俱增，干事创业的热情日益浓厚。

        同时，针对下半年各项重点工作，刘浩兴要求：要坚定信心，全力以赴做到“五个坚定不移”。一要坚定不移下硬茬抓安全环保，迅速扭转被动局面。要抓好反“三违”等相关规章制度的贯彻落实，扎实推进安全三项攻坚战，坚持问题导向，突出重点，狠抓整改，切实做好汛期安全生产工作，健全生产安全事故应急预案体系，分门别类做好各类隐患的排查和整改，确保安全环保局面持续稳定；二要坚定不移下决心抓建设进度，全力攻破项目难题。要在项目手续办理上“跑得勤”，在进度上“盯得紧”，在意向合作上“推得快”，想尽一切办法，不惜一切代价，切实解决项目建设难题；三要坚定不移下恒心抓内部改革，激发企业发展活力。一方面，要加快燃气上市进程；另一方面要积极推进延安热电厂等3户企业重组整合工作，盘活现有资源，实现资源的优化配置；四要坚定不移下狠心抓对标管理，激发企业内生动力。各单位要充分结合实际，在管理上狠下功夫，努力提升对标管理、综合盈利、企业竞争、防控风险“四种能力”，实打实的改进管理方式，制定改进措施，实现管理提升；五要坚定不移下功夫抓党的建设，打造过硬干部队伍。要牢固树立大局意识，把思想和行动统一到集团的部署要求上来，以重点带全局，以担当促实干，形成推动发展的强大合力；其次，要开拓创新抓落实，积极探索、勇于实践、敢于负责，努力闯出一条符合实际、具有自身特色的发展路径；同时，要在实干中见成效，把功夫下到办实事上，事事有新亮点，天天有新进步，形成真抓实干、日进月新的良好局面。

        视频会议的主会场设在集团公司七楼会议室，集团公司、煤业公司全体班子成员，各下属企业党政主要负责同志及安全、财务负责人和集团机关部室负责人共计70余人参加会议。下属单位设立九个分会。鞯ノ恢胁阋陨狭斓几刹坎渭。

集团公司党委书记、董事长刘浩兴讲话

集团公司党委副书记、总经理李斌主持会议

集团公司总会计师方海军作集团上半年财务分析并安排下半年财务计划

各板块公司、直属企业负责人汇报上半年生产经营和工作开展情况

视频会议分会场